發(fā)布日期:2026-02-09 09:58:13 大 中 小
2月5日,雙福街道召開(kāi)2026年一季度物業(yè)企業(yè)大會(huì)暨2025年物業(yè)年終工作總結(jié)會(huì),全面總結(jié)2025年物業(yè)管理工作成效,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn),部署2026年一季度重點(diǎn)任務(wù),并通報(bào)2025年物業(yè)企業(yè)賽馬比拼考核情況。街道黨工委書記施建飛出席會(huì)議并講話。
會(huì)議指出,2025年,在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下,各社區(qū)、職能部門與轄區(qū)物業(yè)企業(yè)協(xié)同發(fā)力,圍繞“服務(wù)與滿意雙提升”核心,在規(guī)范運(yùn)營(yíng)、基層治理、安全防控、矛盾化解等方面成效顯著,“紅色物業(yè)”“福管家”微調(diào)室等舉措落地見(jiàn)效。同時(shí),會(huì)議明確當(dāng)前仍存在企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位、難點(diǎn)問(wèn)題化解難、多元共治合力不足等短板。
會(huì)議要求,物業(yè)管理事關(guān)民生福祉與社區(qū)和諧,各物業(yè)企業(yè)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以“四個(gè)化”建設(shè)為抓手提質(zhì)增效:緊跟數(shù)字化趨勢(shì),優(yōu)化服務(wù)流程與管理模式;深耕專業(yè)化建設(shè),提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平;善用智能化手段,賦能安全防控、訴求響應(yīng)等重點(diǎn)工作;積極參與共治化建設(shè),凝聚多方合力破解治理難題。要堅(jiān)守合規(guī)底線,嚴(yán)格執(zhí)行“五公開(kāi)”與“三亮三即時(shí)”要求,開(kāi)展公共收益專項(xiàng)清查,確保運(yùn)營(yíng)規(guī)范透明;聚焦安全重點(diǎn),健全防控體系,攻堅(jiān)消防頑疾,強(qiáng)化應(yīng)急處置;夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),暢通訴求渠道,精準(zhǔn)對(duì)接群眾需求;深化“福管家”調(diào)解品牌,推動(dòng)問(wèn)題源頭化解;強(qiáng)化黨建引領(lǐng),深化三方協(xié)同,打造專業(yè)隊(duì)伍,構(gòu)建齊抓共管的良好工作格局。
街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),職能部門、各社區(qū)及轄區(qū)全體物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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